8月15日下午，金海公司在十樓會議室召開半年度工作會議，總結分析上半年生產經營情況，安排部署下半年重點任務，公司中層及以上人員參加會議。
        會上，各部室依次匯報了上半年來工作開展情況、存在的問題及下半年工作計劃，各分管領導一一進行分析點評。會議指出，今年上半年，面對經濟、市場雙重下行的巨大壓力，全體員工上下一心，深入貫徹落實上級各項決策部署，突出主業(yè)主責，奮力擔當作為，較好實現了“半年紅”的目標。
        冶煉公司董事長丁明利充分肯定了金海公司半年來所取得的成績，指出現階段存在的問題和不足，并對下半年工作提出了五點要求。一是要強化安全保障，切實做好安全生產、防恐維穩(wěn)工作；二是要提升經營能力，促進市場招商、貿易營收穩(wěn)步增長；三是要完善管理制度，實現管理規(guī)范化、工作流程化；四是要創(chuàng)新工作舉措，增強市場活力，塑造市場品牌；五是要統一思想認識，廣泛凝聚發(fā)展共識，形成積極向上的良好氛圍。