為進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，金海公司通過“四個強(qiáng)化”，突出現(xiàn)場監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患，確保市場“兩會”期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，抓好安全責(zé)任落實(shí)。召開安全工作會議，層層布置傳導(dǎo)“兩會”期間安全維穩(wěn)工作形勢，切實(shí)提高思想認(rèn)識，壓實(shí)安全責(zé)任。

二是強(qiáng)化隱患排查，抓好問題跟蹤整治。深入開展巡視巡查、安全檢查、重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，責(zé)任到人立行立改，并做好跟蹤回訪，確保安全無死角。

三是強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)動，抓好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。加強(qiáng)專職消防隊(duì)、應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?zhàn)備準(zhǔn)備，補(bǔ)充完善應(yīng)急救援物資，同時(shí)強(qiáng)化消防、公安、應(yīng)急管理等部門溝通聯(lián)動，織密安全網(wǎng)絡(luò)。

四是強(qiáng)化值班值守，抓好信息報(bào)送工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按規(guī)定時(shí)限和要求報(bào)送相關(guān)安全信息，切實(shí)保障信息通暢。